Lean Quality – vom Gegensatz zur Synergie

LEAN Management und Qualität sind in vielen Unternehmen getrennte Welten. Doch warum eigentlich? Dieser Frage geht das Seminar intensiv nach und baut eine Brücke über diese Schnittstelle. Das Seminar vermittelt einen umfassenden Überblick über die verbindenden Elemente von LEAN- und Qualität. Die Teilnehmenden lernen die Qualitätsgeheimnisse von erfolgreichen Unternehmen kennen, die es verstanden haben, ihre Kunden mit herausragender Qualität und Liefertreue zu überzeugen. Die wichtigsten Philosophien und Methoden sind Inhalt des Seminars. Gezeigt wird, warum optimale Qualität am Anfang jeder Entwicklung eines LEAN-orientierten Unternehmens stehen muss.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden verstehen die Zusammenhänge zwischen Qualität und LEAN Management. Sie können die Synergieeffekt der beiden Sichtweisen erkennen und unmittelbar in ihrem Unternehmen umsetzen. Sie erhalten Impulse (Fahrplan) zur strategischen Einführung von LEAN Quality und können diese auf ihr Unternehmen übertragen.

Agenda

1. LEAN Quality

• Qualität und LEAN als ganzheitliches Managementkonzept
• Hohe Qualität und niedrigere Kosten sind kein Wiederspruch
• Verschmelzung von LEAN Bewusstsein und Qualitätsdenken

2. LEAN Quality Tools

• Kanban
• Jidoka
• Andon u. Co.
• Poka Yoke und Poka Yoke Matrix
• Shopflloor Management

3. LEAN Quality Culture

• Im eigenen Unternehmen starten und Qualitätskosten reduzieren
• Strategischer Fahrplan einer Implementierung

Zielgruppe

Mitarbeitende aus dem LEAN Management, Mitarbeitende aus Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung, die sich verstärkt in die Lean Organisation einbringen, Betriebs- und Fertigungsleitung