Online-Seminar: OEE - Produktionsverluste sichtbar machen

Nur wer seine Verluste kennt, kann auch zielgerichtet an einer Verbesserung arbeiten. OEE ist ein datenorientierter Ansatz zur Erfassung von maschinen- und anlagenbezogenen Verlusten in der Produktion. Die Stärke von OEE (Overall Equipment Effectiveness / zu Deutsch: Gesamtanlageneffektivität) besteht darin, sämtliche Verluste systematisch zu identifizieren und anschaulich in nur einer Kennzahl auszuweisen. Die OEE stellt dabei die übergeordnete Größe aus Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsgrad dar. Das Online-Seminar umfasst eine Einführung in die kennzahlgestützte Überwachung von Produktionsprozessen und versetzt die Teilnehmer in die Lage, OEE im eigenen Unternehmen mit einfachen Werkzeugen zu erfassen, auszuwerten und damit die Grundlage für Produktivitätssteigerung zu schaffen.

Ziel und Nutzen

Die Seminarteilnehmenden kennen die Grundlagen von OEE und verstehen diese als zentrales Werkzeug im Shopfloor-Management. Sie können die OEE-Kennzahlen mit einfachen Werkzeugen ermitteln und wissen, welche Voraussetzungen bei der Einführung im eigenen Unternehmen zu schaffen sind. Sie kennen Werkzeuge & Methoden, um die Produktivität ihrer Anlagen zu erhöhen und Verluste nachhaltig zu reduzieren.

Agenda

1. Einführung in die Thematik: OEE Grundlagen

• Lernen Sie das Kennzahlsystem OEE mit den untergeordneten Größen anhand der Definition von Kennzahlen, Zeit- und Verlustarten kennen
• Verstehen Sie die Taktzeit als wesentliche Größe im System und erfahren Sie, wie Sie den richtigen Wert für Anlagen, Maschinen oder Montagelinien bestimmen
• Erhalten Sie einen Überblick zu den Einflussgrößen im System
• Berechnen Sie den OEE und untergeordnete Kennzahlen anhand erster Fallbeispiel

2. OEE in der praktischen Anwendung (Datenaufnahme, Auswertung)

• Lernen Sie eine methodische Vorgehensweise zur Einführung und Anwendung von OEE kennen
• Lernen Sie einfache Werkzeuge kennen, mit denen Sie Verluste schnell und systematisch erfassen und OEE-Kennzahlen ermitteln und ausweisen können
• Üben Sie die praktische Anwendung der Werkzeuge in Fallbeispielen
• Erfahren Sie, welche Voraussetzungen und unternehmensspezifischen Anpassungen für eine erfolgreiche Anwendung von OEE zu schaffen sind

3. Optimierung auf Basis der OEE (Shopfloor-Management)

• Eine regelmäßige Datenaufnahme erfolgt und die OEE-Werte werden berechnet. Was nun? Verstehen Sie OEE als Führungsinstrument im Shopfloor
• Lernen Sie Werkzeuge und Methoden zur strukturierten Verbesserung und Steigerung der Anlageneffektivität kennen

4. Fazit zum Nutzen von OEE, Abschlussdiskussion und Feedbackrunde

Zielgruppe

Werkleitende, Produktionsleitung sowie Führungskräfte in der Produktion, Fertigungsprozessverantwortliche, Verantwortliche für die Anlagenwartung und -instandhaltung, Qualitätslenkende, Produktionscontrolling und Lean Management.