Next Level Einkauf

Eine zeitgemäße Einkaufsabteilung gestaltet sich heute aktiv und selbstverantwortlich unter Ausnutzung aktueller Einkaufsinstrumente und Methoden. Schwerpunkt in diesem Seminar ist die Vermittlung von praxis- und zeitgerechter Einkaufstätigkeit. Erfahren Sie die neuesten Einkaufs- und Beschaffungsmethoden und -strategien. Verhandlungstechniken werden anhand praxisnaher Tipps trainiert, sodass Sie diese gezielt einsetzen können.

Ziel und Nutzen

Sie wissen, was modernes Beschaffungsmanagement bedeutet und lernen die neusten Einkaufsstrategien kennen. Dank dieses Seminar sind Sie für Ihre nächsten Lieferanten-Gespräche/Verhandlungen bestens gerüstet.

Agenda

1.Beschaffungsgrundlagen
Wo steht der Einkauf heute und wie weit ist der Wandel zur digitalen Arbeitswelt Richtung Einkauf 4.0 vollzogen?

2. Orga Zeit- und Selbstmanagement
Erkennen Sie die gewinnbringenden Tätigkeiten und die Zeitfresser im Einkauf mit dem Fokus auf eine wertschöpfende strategische ganzheitliche SCM-Ausrichtung.

3. Anforderungen / Kernkompetenzen im Einkauf
Wo steht der Einkauf - wie kann der Stellenwert des Einkaufs erhöht werden und wie kann die Früheinbindung forciert werden um die Wertigkeit des Einkaufs mehr in den Vordergrund zu stellen.

4. Einkaufsziele
Einkaufszielsystem,  relevante Kennzahlen und Einführung in die Gewinnbeitrags-Rechnung incl. einem aussagekräftigen Reporting.

5. Benchmarking
Standortbestimmung, wo stehen wir im Vergleich mit anderen?
Dies im Bereich von Einkaufs-Abläufen, messbare Leistungen, Produkte und Beschaffungs-Märkte.

6. Lieferanten-Management
3-Stufen-Modell: Lieferanten suchen, Lieferanten bewerten, Lieferanten fordern und fördern, heutige Anfragetechniken und Angebotsvergleichsmodelle incl. einer Kostentransparenz bis hin zum TCO.

7. Einkaufs-Verhandlung
Verhandlungs-Vorbereitung / Abläufe
Aktuelle Verhandlungstaktiken / Strategien
Verhandlungsdurchführung und deren Wirkungsfaktoren

8. Zusammenfassung, Checklisten

Zielgruppe

Einkauf, Supply Chain Management