Führen von Führungskräften

In mittelständischen Unternehmen – gerade auch in technisch orientierten – wird stark auf die operativen Kennzahlen geachtet. Es gibt jedoch ganz wesentliche Erfolgsfaktoren, die leider nicht ohne Weiteres messbar sind, aber den Unternehmenserfolg maßgeblich beeinflussen: Mitarbeitermotivation, eine wertschätzende Führungskultur, selbstständige und verantwortungsbewusste Mitarbeitende, konstruktive Zusammenarbeit in und unter den Teams etc.

Zudem wandelt sich das Verständnis von Führung: Isolierte Entscheidungen und Problemlösungen werden den Anforderungen des globalen, sich laufend wandelnden Marktes nicht mehr gerecht. Die Hauptführungsaufgabe ist es, die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden positiv zu gestalten und Synergien zwischen den Beteiligten herzustellen – und zwar sowohl im Team, als auch mit anderen Bereichen. Damit werden Führungskräfte mehr zu „Dienstleistern“ ihrer Mitarbeitenden, die dafür sorgen, dass diese mit allen notwendigen Ressourcen und Qualifikationen in einem motivierenden Umfeld ihrer Tätigkeit nachgehen können.

Termine:

Modul 1 | 06.05.2026 | Führen von Führungskräften

Modul 2 | 12.06.2026 | Motivation und Konfliktmanagement

Modul 3 | 17.07.2026 | Selbstführung: Standortbestimmung und Weiterentwicklung

Ziel und Nutzen

Der Lehrgang fokussiert die Leadership-Faktoren, die heute den Unterschied machen und Teil einer wertschätzenden Führungskultur sind: Motivation, Transparenz, Vertrauen und ein Miteinander auf Augenhöhe. Die Teilnehmenden lernen, ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten und eine Zusammenarbeit zu ermöglichen, die Leistung stärkt und Teams verbindet.

Agenda

Modul 1 |  Führen von Führungskräften | Ute Binder Kissel

Effektive und wertschätzende Mitarbeiterführung

• Einführung in den Lehrgang
• Zeit für Führung
• Führungsstile
• Transaktionsanalyse
• Delegation zum Übertragen von Verantwortung
• Weiterentwicklung statt Kritik

Modul 2 |  Motivation und Konfliktmanagement | Ute Binder-Kissel

Sozialkommunikative Kompetenz und Krisenkompetenz

• Motivation
• Sozialkommunikative Kompetenz
• Konfliktmanagement
• Fallbesprechung in Kleingruppen (kollegiale Beratung)
• Rollengespräche (mit Video-Analyse)

Modul 3 |  Selbstführung: Standortbestimmung und Weiterentwicklung | Ute Binder-Kissel

Führungspersönlichkeit stärken und Balance finden

• Führungspersönlichkeit: Egogramm
• Psychospiele
• Stress-Antreiber-Konzept
• Fallbesprechung in Kleingruppen (kollegiale Beratung)

Schulungszeiten
Jeweils: 09.00 -18.00 Uhr

Markgräfler Alte Post Hotel GmbH & Co. KG
Posthalterweg / An der B 3
79379 Müllheim
Tel. +49 7631 17870
www.alte-post.net 

Zielgruppe

Für Geschäftsführende und Führungskräfte des oberen Managements, die erfolgreich agieren, über umfassende Führungserfahrung verfügen und ihr Führungsverhalten gezielt reflektieren und weiterentwickeln möchten.