FMEA - Grundlagen

Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist ein Methodikwerkzeug zur Optimierung von Produkten und Prozessen. Eine systematisch durchgeführte FMEA bietet optimale Möglichkeiten zur Vermeidung von teuren Fehlern bei der Produkt- und Prozessentwicklung. Für eine erfolgreiche Durchführung von FMEAs sind geschulte Mitarbeitende unerlässlich.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden sind in der Lage, eine FMEA vorzubereiten, aktiv an der FMEA mitzuwirken und nachfolgende Maßnahmen durchzuführen bzw. zu koordinieren.

Agenda

1. Allgemeines, Anwendungsgebiete der FMEA, Anforderungen aus QM-Systemen

2. Begriffsdefinition

3. Vorbereitung einer FMEA

• Eingangsschnittstellen
• Team
• Rahmenbedingungen

4. Durchführung einer FMEA

• FMEA Konstruktion
• FMEA Produkt
• FMEA Prozess (Schwerpunkte werden am Bedarf der Teilnehmer orientiert)

5. Verfolgung / Aktualisierung einer FMEA

6. Praxisbeispiele, Übungen (Produkte / Prozesse der Teilnehmenden)

7. Abschlussdiskussion

Zielgruppe

Mitarbeitende aus Konstruktion und Entwicklung, Arbeitsvorbereitung/Prozessplanung und Produktion, Qualitätsplanung und Qualitätsmanagement