Lean Management im Werkzeugbau

Werkzeugbau steht unter hohem Effizienzdruck: kurze Durchlaufzeiten, präzise Planung und minimale Verschwendung sind entscheidend. Lean Management liefert dafür die passenden Methoden. Das zweitägige Seminar zeigt, wie sich TPM, Prozessorientierung und bewährte Lean Strategien gezielt im Werkzeugbau einsetzen lassen, um Projekte effizienter zu planen und umzusetzen.

Im Mittelpunkt stehen Themen wie Werkzeugkalkulation, Auftragsplanung, Ergebnisverfolgung und Werksplanung. Am zweiten Seminartag wird das erworbene Wissen bei einem Praxistag in einem Mitgliedsunternehmen der wvib Schwarzwald AG vertieft und direkt angewendet. Ein wertvoller Einblick in die Umsetzung von Lean Prinzipien im realen Betrieb.

Ziel und Nutzen

Die Teilnehmenden lernen, Lean Methoden wie TPM und Prozessorientierung gezielt im Werkzeugbau einzusetzen, um Prozesse zu verschlanken, Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Projektsteuerung zu verbessern.

Agenda

Tag 1 - in der wvib Schwarzwald AG in Freiburg
1. Grundlagen
• Lean Grundlagen 
• TPM 
• Prozessorientierung 
• Methoden aus dem Lean-Baukasten  
2. Werkzeugprojekt
• Projektplanung
• Werkzeug Kalkulation  
• Auftragsplanung im Anfragestatus  
• Ergebnisverfolgung 
• Werksplanung 
• Reporting 

Tag 2
Praxistag bei Firma Josef Hafner GmbH & Co. KG, Stanz- und Umformtechnik | Wellendingen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte im Werkzeugbau sowie Lean- und KVP-Verantwortliche