Starke Arbeitgebermarke, starke Belegschaft

Menschen bewerben sich zuerst bei den guten Unternehmen, die Sie für TOP halten, die sie bereits auf dem Schirm haben, oder die Ihnen empfohlen werden

Gute Fachkräfte haben die Wahl und sie entscheiden sich zuerst für Arbeitgeber, die sichtbar, glaubwürdig und attraktiv auftreten. Doch warum sollten bestehende Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben? Und was bringt neue Talente dazu, sich ausgerechnet für Ihr Unternehmen zu entscheiden?

Unser Seminar richtet sich speziell an HR-Verantwortliche, Strategen im Employer Branding sowie Personalverantwortliche aus dem industriellen Mittelstand. Es vermittelt praxisnahe Strategien, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke in Zeiten von Fachkräftemangel, wirtschaftlicher Unsicherheit und steigendem Wettbewerbsdruck nachhaltig stärken.

Im Fokus stehen pragmatische Lösungen für kleine und mittlere Budgets, Best Practices aus der Industrie sowie messbar wirksame Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Gemeinsam räumen wir mit überladenen „Benefits-Listen“ auf und konzentrieren uns auf das, was wirklich zählt: relevante Leistungen, klare Positionierung und eine authentische Wirkung nach innen und außen.

Ziel und Nutzen

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Handlungsfelder für eine moderne Arbeitgeberstrategie kennen und wie Sie diese auf das eigene Unternehmen applizieren können. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihr authentisches Attraktivitätsprofil („Warum wir?“).

Zudem zeigen wir Ihnen wie Sie eine wirksame Ansprache (nach innen & außen) meistern. Und wie Sie eine "Attraktivitäts-Kultur" im Unternehmen etablieren, die Talente anzieht und langfristig bindet​.

Agenda

1. Status Quo
   • Aktuelle Situation skizzieren
   • Priorisierung der anstehenden Herausforderungen
   • Intensiver Austausch, um die 6 wichtigsten Handlungsfelder zu identifizieren

    

2. Handlungsfelder
   • Die wichtigsten Handlungsfelder werden auf das eigene Unternehmen runter gebrochen
   • Erstellung eines eigenen Attraktivitätsprofils
   • Die Richtige Kommunikation und Ansprache (nach innen und außen)
   • Priorisierung der wichtigsten Medien und Maßnahmen

    

3. Konkrete Maßnahmen /Workshop
   • Erarbeitung konkreter Maßnahmen oder Idee

    

4. Offener Austausch und Gedanken Ping Pong

Zielgruppe

Geschäftsführende KMU, Bereichsleitungen, Personalverantwortliche und HR-Business Partner, Führungskräfte und Mitarbeitende aus Marketing und Kommunikation