CO₂-Reduktion als Kostenvorteil nutzen

Ihre CO₂-Bilanz bzw. Corporate Carbon Footprint (CCF) ist mehr als eine Pflicht, er ist Ihr Schlüssel zu mehr Wirtschaftlichkeit. Die systematische CO₂-Reduktion hebt Energieeffizienzpotenziale, senkt aktiv Ihre Energiekosten und stärkt die Resilienz Ihres Energiekonzepts. Auf Basis Ihrer (bereits im Vorfeld erstellen) CO₂-Bilanz, lernen Sie in unserem Seminar, aus den Daten Ihres CCF einen klaren Fahrplan für die Reduktion Ihrer Emissionen (im Scope 1 & 2) zu entwickeln. So optimieren Sie nicht nur Ihre Energiekosten und steuern effektiv die Erreichung Ihrer Klimaziele, sondern erfüllen auch die wachsenden Erwartungen von Banken und externen Stakeholdern an transparente und umsetzbare Reduktionsfahrpläne.

Ziel und Nutzen

Im Seminar lernen die Teilnehmenden in vier Schritten, die CO₂-Hotspots ihres Unternehmens zu analysieren und einen konkreten Maßnahmenplan für Scope 1 & 2 zu entwickeln. Sie bewerten Maßnahmen in den Handlungsfeldern Strom, Wärme und Fuhrpark, priorisieren diese und verstehen, wie sie die Umsetzung steuern und Fördermittel nutzen können. Jeder Schritt wird zunächst methodisch vorgestellt und dann von den Teilnehmenden konkret auf ihr Unternehmen angewendet.

Agenda

Einstieg: Relevanz von Klimazielen & Treiber der Dekarbonisierung

Schritt 1: Hotspot-Analyse 
• Definition von allgemein wesentlichen Emissionsquellen in Industrieunternehmen
• Identifikation der wesentlichen Emissionsquellen in Ihrem CCF

Schritt 2: Maßnahmenentwicklung
• Strukturierter Austausch mit den Fachbereichen
• Identifikation der relevanten Stakeholder
• Methodik zur Erfassung der Reduktionspotenziale

Deep Dive: Scope 1 & 2 – Konkrete Handlungsfelder und Lösungen
• Scope 1 – Wärme und Fuhrpark: Typische Handlungsfelder und Effizienzpotenziale. 
• Scope 2 – Strom: Entwicklung eines ganzheitlichen Grünstromkonzepts 
• Best-Practice-Beispiele: Vorstellung erfolgreicher Projekte, zugeschnitten auf die Branchen der Teilnehmenden.

Schritt 3: Bewertung & Priorisierung der Maßnahmen
• Gemeinsame Sammlung relevanter Entscheidungskriterien
• Argumentationshilfen: Die wirtschaftlichen Vorteile der Dekarbonisierung (Kostenersparnis, Resilienz, Unabhängigkeit) klar 
kommunizieren.
• Methodik zur Erstellung einer Priorisierungsmatrix
• Maßnahmencluster: Sinnvolle Bündelung von Einzelmaßnahmen zu strategischen Paketen

Schritt 4: Umsetzung, Steuerung und Förderung
• Fördermöglichkeiten gezielt nutzen, insb. BAFA-Modul 5
• Governance & Monitoring

Zielgruppe

Geschäftsführende, Nachhaltigkeitsmanager, Verantwortliche im Bereich Umwelt-/Energiemanagement in Unternehmen, die bereits eine CO₂-Bilanz (Corporate Carbon Footprint) erstellt haben.