Führungskolleg 2027

2027 startet das 26. wvib Führungskolleg. Das modulare Entwicklungsprogramm richtet sich an Menschen, die unternehmerische Verantwortung tragen oder sich gezielt darauf vorbereiten.

In sechs aufeinander aufbauenden Modulen entwickeln die Teilnehmenden eine ganzheitliche Sicht auf die zentralen Handlungsfelder der Unternehmensführung. Erfahrene  Dozierende und Praktiker aus dem industriellen Mittelstand verbinden strategisches und wirtschaftliches Know-how mit konkreten Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis. Ein besonderer Bestandteil ist der Austausch auf Augenhöhe. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Fragestellungen aus dem eigenen Unternehmensalltag schaffen einen Lernraum, der weit über reine Wissensvermittlung hinausgeht.

Termine:

Modul 1 | 18.02. - 20.02.2027 
Modul 2 | 17.03. - 19.03.2027 
Modul 3 | 14.04. - 16.04.2027 
Modul 4 | 12.05. - 14.05.2027 
Modul 5 | 17.06. - 19.06.2027 
Modul 6 | 21.07. - 24.07.2027 

Ziel und Nutzen

Das Führungskolleg vermittelt die unternehmerische Gesamtsicht, die für Verantwortung auf Geschäftsleitungs- und Managementebene erforderlich ist. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Strategie, Vertrieb, Einkauf, Führung, Controlling, Prozesse und Recht. Dabei erhalten Sie praxiserprobte Methoden und Werkzeuge für die zentralen Handlungsfelder der Unternehmensführung. So gewinnen Sie Sicherheit in komplexen Entscheidungssituationen und übernehmen Verantwortung mit größerer Wirksamkeit.

Agenda

Modul 1 | Visionen und Strategie - Unternehmen zukunftsfähig ausrichten 

• Unternehmensvisionen und Strategien als zentrale Führungsinstrumente wirksam gestalten
• Strategische Positionierung und Zukunftsrichtung des eigenen Unternehmens schärfen
• Die Strategiemethode nach Dr.Kübler für die eigene Unternehmensentwicklung nutzen
• Strategische Ziele konsequent in Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung überführen
• Veränderungen überzeugend kommunizieren und nachhaltig in der Organisation verankern
• Mit der Dr. Kübler Wachstumsmatrix strategische Wachstumsfelder identifizieren und bewerten
• Digitalisierung und internationale Entwicklung in strategische Entscheidungen integrieren
• Strategisches Denken und werteorientierte Unternehmensführung weiterentwickeln

Dozent: Dr. Heiner Kübler

Praxisbericht: Erfahrungen mit dem Strategieprozess am Beispiel RUCH NOVAPLAST GmbH,  
Oberkirch | Roland Zeifang 

Modul 2 | Einkauf, Vertrieb und Social Selling – Wertschöpfung und Markt gemeinsam denken

• Einkauf als strategischen Hebel für Wertschöpfung, Versorgungssicherheit und Unternehmenserfolg einordnen
• Zusammenspiel von Einkauf, Vertrieb und Marktstrategie aus unternehmerischer Perspektive verstehen
• Technischen B2B Vertrieb mit modernen Ansätzen und KI gestützten Werkzeugen gezielt weiterentwickeln
• Social Selling strategisch nutzen, um Kundenbeziehungen auszubauen, Marktpositionen zu stärken und neue Geschäftspotenziale zu erschließen

Dozierende: Marcel Schweizer, Prof. Dr. Gerald Graf

Modul 3 | Mitarbeiterführung – Menschen stärken, Verantwortung gestalten

• Die eigene Führungshaltung schärfen und das persönliche Führungsverständnis weiterentwickeln
• Mitarbeitende klar führen, wirksame Dialoge gestalten und Verantwortung fördern
• Teams gezielt entwickeln und Zusammenarbeit wirksam gestalten
• Personal und Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe verstehen und gestalten

Dozentin: Marita Karle

Modul 4 | Controlling, Bilanz und Finanzierung - Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und fundiert entscheiden

• Die Rolle des kaufmännischen Bereichs als zentrale Steuerungsfunktion einordnen
• Kennzahlen, Planung und Controlling für fundierte unternehmerische Entscheidungen nutzen
• Zusammenhänge zwischen internem und externem Rechnungswesen sicher einordnen

Dozierende: Prof. Dr. Thomas Glökler, Jürgen Rismondo

Talk am Abend: mit Stefan Gruber (Commerzbank AG) zur Finanzierung und den Mechanismen im Bankgeschäft.

Modul 5 | Prozesse und Transformation - Zukunftsfähigkeit gestalten

• Potenziale der Prozessautomation in Produktentwicklung und Produktion strategisch einordnen
• Projekte und Innovationen zielgerichtet steuern und in die Umsetzung bringen
• Veränderungsprozesse wirksam gestalten und nachhaltig in der Organisation verankern
• Technologische und organisatorische Veränderungen als Führungsaufgabe gestalten

Dozierende: Nils Rhode, Mario H. Moeller-Zirkel, Philipp Scholz

Modul 6 |Recht, Führungsverantwortung und Selbstmanagement: Verantwortung bewusst gestalten

• Rechtliche Rahmenbedingungen unternehmerischer Entscheidungen sicher einordnen
• Persönliche Verantwortung und Haftungsrisiken in Führungs- und Managementfunktionen kennen  und bewerten
• Eine persönliche Führungsvision entwickeln und die eigene Rolle als Führungspersönlichkeit schärfen
• Selbstmanagement, Prioritäten und persönliche Wirksamkeit gezielt gestalten
  

Dozierende: Heidrun Riehle, Marita Karle

Zielgruppe

Das Führungskolleg richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ihr Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge vertiefen und Verantwortung im Unternehmen wirksam wahrnehmen möchten. Angesprochen sind ebenso erfahrene Fachkräfte mit bereichsübergreifender Verantwortung sowie Personen, die sich gezielt auf eine weiterführende Führungs- oder Managementfunktion vorbereiten.

Veranstaltungsort:
4 Sterne Genusshotel Sackmann Murgtalstraße 602
72270 Baiersbronn-Schwarzenberg www.hotel-sackmann.de
Tel.: +49 (0)7447/289-0
Fax: +49 (0)7447/289-400

Zimmerreservierung bitte direkt mit dem Hotel absprechen.

Das Genusshotel Sackmann bietet Ihnen unter dem Stichwort „wvib-Führungskolleg“ ein Komplettpaket zu Sonderkonditionen in der Kategorie Charme an. Dieses umfasst Übernachtung sowie Vollpension (exklusive Getränke) für den gesamten Lehrgang zu einem Preis von 3.185,00 € pro Person.

Sollten Sie die Kategorie Design bevorzugen, besteht selbstverständlich die Möglichkeit, diese gegen einen entsprechenden Aufpreis zu buchen.

Vorzugspreise für Teilnehmende:
Übernachtung und Vollpension (ohne Getränke) für den Gesamtlehrgang 3.185,- €/pro Person
Die Kosten betragen pro Lehrgangsabschnitt 490,- € (Modul 1–5) bzw. 735,- € (Modul 6)