Wirksam führen im Alltag

Von Führungskräften im industriellen Umfeld wird täglich erwartet, unter Unsicherheit klare Entscheidungen zu treffen, Ergebnisse zu sichern und Teams durch Veränderung zu führen und das parallel zum operativen Tagesgeschäft.

Im Alltag zeigt sich dabei häufig ein Spannungsfeld: zwischen kurzfristigem Ergebnisdruck und wirksamer Mitarbeiterführung, zwischen hoher Taktung im Betrieb und dem Anspruch, Führung bewusst zu gestalten. Rollen sind nicht immer eindeutig geklärt, Kommunikation erfolgt oft situativ und die eigene Erfahrung lässt sich nicht in jeder Situation direkt übertragen. Zeit und Raum, das eigene Führungsverhalten gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln, sind im Tagesgeschäft selten.

Genau hier setzt der Lehrgang an. Sie arbeiten an Ihren eigenen Praxisfällen, reflektieren Ihre Rolle und entwickeln konkrete Werkzeuge für Ihren Führungsalltag. Der Fokus liegt konsequent auf Umsetzbarkeit im industriellen Umfeld. Lernen, anwenden, reflektieren und direkt besser führen.

Termine:

Ziel und Nutzen

Sie gewinnen Klarheit in Ihrer Führungsrolle und erhöhen Ihre Handlungssicherheit im Alltag. Sie stärken Ihre Selbstführung und führen Mitarbeitende klar, situationsgerecht und wirksam. Sie übertragen konkrete Werkzeuge direkt in Ihre Praxis und erzielen sichtbar bessere Ergebnisse in Team und Zusammenarbeit.

Agenda

Modul 1: Wirksame Führung in der Praxis | 1 Tag | Präsenz
• Vorstellung der eigenen Ausgangssituation
• Klärung der Erwartungen und Ziele
• Rolle klären zwischen Ergebnisdruck und Mitarbeiterführung
• Erfolgsfaktoren wirksamer Führung im industriellen Umfeld
• Eigene Stärken gezielt nutzen und Entwicklungsfelder schärfen

Modul 2: Selbstführung und Persönlichkeit | 1 Tag | Präsenz
• Eigene Haltung verstehen und bewusst einsetzen
• Persönlichkeitsstile und Kommunikationsmuster erkennen
• Souverän führen unter Druck und in dynamischen Situationen

Modul 3: Konstruktive Mitarbeitergespräche | 1 Tag | Präsenz
• Klar kommunizieren im operativen Alltag
• Schwierige Gespräche sicher führen bei Leistungsabfall, Verhaltensproblemen und Konflikten
• Eigene Fälle bearbeiten und direkt anwendbare Lösungen entwickeln

Modul 4: Führen durch Veränderung | 1 Tag | Präsenz
• Veränderungen in den eigenen Bereich übertragen und umsetzen
• Mitarbeitende durch Unsicherheit führen, Orientierung geben und Akzeptanz schaffen 
• Konkrete Maßnahmen für den eigenen Führungsalltag festlegen

Modul 5: Follow up und Transfer (4h online)
• Umsetzung reflektieren und nachschärfen 
• Eigene Praxisfälle und aktuelle Herausforderungen bearbeiten 
• Gelernte Führungsansätze festigen und den Transfer in den Alltag nachhaltig sichern

Zielgruppe

Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, Abteilungsleitungen mit Ergebnisverantwortung, Teamleitungen in Produktion Logistik oder kaufmännischen Bereichen, Schichtführung und Gruppenleitung mit Personalverantwortung