Erfa Prokuristen 2 bei Ruch Novaplast

Rückblick | Erfa Prokuristen | 27.01.2026 | Ruch Novaplast

Aus der Krise zur Neufindung - Wie schafft man es, wenn plötzlich 60% des Umsatzes wegbrechen?

RUCH NOVAPLAST GmbH hat es vorgemacht – und wir durften mit der neu geschaffenen Prokuristen-Erfa einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen werfen. Der Umsatzeinbruch kam aus verschiedenen Branchen und Gründen – eine Zäsur, die nicht optional war, sondern Überlebensfrage. Doch aus dieser Krise entstand nicht Lähmung, sondern konsequente Neuausrichtung: weg vom Auftragsfertiger, hin zum technischen Problemlöser. Mit dem zusätzlichen strategischen Exit aus Automotive und einer breiter aufgestellten Geschäftsbasis wurde das Unternehmen deutlich resilienter und zukunftsorientiert. Dies wird in einer breiten Basis an Anwendungen aus folgenden Bereichen ersichtlich: 

• Haus und Gebäudetechnik

• Medizin- und Analysetechnik

• Kopf- und Körperschutz

• Mobilität

Was uns im Detail beeindruckt hat:
Nachhaltigkeit ist bei RUCH NOVAPLAST nicht Greenwashing – sie ist fest in der Firmenstruktur verankert. Das zeigt sich auch im komplexen Produktspektrum: von hochintegrierten Bauteilen für Wärmepumpen-Dämmung bis zu Carbon-Bremsscheiben-Grundkörpern.

Doch wie bewältigt man die operative Komplexität, wenn sich die Geschäftsmodell-Anforderungen fundamental ändern? RUCH NOVAPLAST hat hier zwei entscheidende Moves gemacht: 

1. Multi-Projektmanagement: Statt Standardprozesse gibt es jetzt agilere Strukturen für die parallele und standardisierte Bearbeitung von doppelt so vielen, komplexeren Projekten mit kleineren Stückzahlen. 

2. Organisation ohne klassisches Organigramm: Das Unternehmen bearbeitet alle Aufträge primär in Prozessen, in dem über klare Rollen für jeden Mitarbeiter genau ersichtlich wird was zu tun ist. Die Prozesse werden turnusmäßig überprüft und wenn notwendig angepasst. Somit ist man immer auf dem aktuellen Stand. 

Der große Effekt für die Führung ist greifbar: mehr strategische Freiheit, weniger Tagesgeschäft-Falle.

Das ist Transformation in der Realität, nicht als Projekt, sondern als Kultur. Genau darum geht es in der Prokuristen-Erfa: Voneinander lernen, wie andere das manchmal schier Unmögliche möglich gemacht haben.

Vielen Dank an alle Teilnehmer und besonders an unseren Gastgeber für die Transparenz und Offenheit. Das ist der Geist, auf dem unser wvib Schwarzwald AG-Netzwerk aufbaut. Wir freuen uns auf viele weiteren Treffen, die nächsten Termine sind schon fixiert.