Nebel in der Produktentwicklung? Wo sind die Nebelscheinwerfer?

Rückblick | Fach-Erfa Entwicklungsleiter : Führungs-Herausforderungen in dynamischen Zeiten | 28.01.2026 | online via Microsoft Teams

Egal welche Branche, egal welche Firmengröße, die Grundstimmung war erstaunlich ähnlich. 
Über 30 Entwicklungsleiter aus der wvib Schwarzwald AG waren bei einem Online-Treffen einig: Planbarkeit, wie wir sie kannten, gibt es so nicht mehr.  Extreme Unsicherheit, Ständige Prioritätswechsel, Projekte stoppen, verschieben, schrumpfen, Kunden zögern und gleichzeitig wächst der Druck, innovativ zu bleiben.

Es gilt die kreativen Köpfe in der Produktentwicklung zu befähigen, mit Unsicherheit zu arbeiten. Konkret: Entscheidungen treffen, obwohl Daten fehlen, Teams stabil halten, obwohl sich Prioritäten ständig ändern, Motivation aufrechterhalten, obwohl Projekte plötzlich verschwinden.  
Der Erfahrungsaustausch bestätigt: Die größte Veränderung ist nicht Technologie. (Nicht KI, Nicht Tools.) Es ist die emotionale Belastung in Organisationen.

Hier punkten die mittelständisch geprägten Unternehmen der wvib Schwarzwald AG. 
Klarheit, Ehrlichkeit, Priorisierung und Vertrauen und kurze Entscheidungswege haben sie im „Köcher“. Zaubermittel in der Erfolgsrezeptur:  
Weniger Heldentum. Mehr gemeinsames Denken. 
Danke an Dr. Axel Gomeringer, Coach für MINT-Leader für die Thesen und Leitfragen im Teams-Chat.