Unternehmerreise nach Malaysia und Singapur

Eine Woche in Kuala Lumpur, Penang und Singapur. Eine Woche mit 14 Unternehmern. Eine Woche intensiver Gespräche untereinander und mit den Gesprächspartnern vor Ort.

Mit 2.400 deutschen Unternehmen ist Singapur nach wie vor der wichtigste Standort in Südostasien. Der Schlüssel des Erfolgs: Planung UND Umsetzung. Neue Themenfelder besetzen. Beispiel: Allein in das Thema KI wird Singapur in den nächsten 5 Jahren ca. 25 Mrd. Euro investieren. Allerdings nimmt die Konkurrenz durch die benachbarten Standorte zu. Malaysia lernt schnell und holt auf. Das Land wird nicht nur als Produktionsstandort immer attraktiver. Deutsche Unternehmen reinvestieren dort und vergrößern ihre Niederlassungen. Wir durften auf sehr erfahrene Gesprächspartner vor Ort treffen. Was bleibt: Ein Sense of Urgency. Die meisten Firmen, die in Südostasien eine ‚China + 1‘-Strategie verfolgen, sind chinesische Unternehmen. Die Konkurrenz ist hart. Die Entwicklungen sind rasant.