Das Controlling als Sparringspartner: Paradigmenwechsel bei MEIKO

Fach-Erfa Controlling | 11.04.2024 | MEIKO, Offenburg
 

Die Story der MEIKO Gruppe lässt niemanden kalt. Besonders vielversprechend: Das neue Kapitel. Wo sich Controller zu Sparringspartnern transformieren, die Blickrichtung von Inside-Out zu Outside-In gedreht und Busniess Units geschaffen werden, da passiert Größeres. Dreh- und Angelpunkt ist die Achse zwischen CSO und CFO, zwischen Hendrik Vohmann und Jürgen L. Hund. Ein starkes Team mit Tatkraft und Gestaltungsmotiv um die MEIKO Experten Benedikt Siegwart, Marco Göppert setzt den Paradigmenwechsel in die Tat um. 

Die Erkenntnisse:
✔Die Grenzen des Wachstums sind die eigenen Strukturen - wenn sie nicht an die neuen Anforderungen angepasst werden.
✔Wenige und dafür aussagekräftige Kennzahlen setzen den Zug der Strategie erst aufs Gleis.
✔Vertrieb und Tochtergesellschaften sind dann effizient, wenn die Leitplanken definiert und die Systemlandschaften integriert sind.
✔Die Entscheidung zwischen dem Umsatzkosten und dem Gesamtkostenverfahren ist enorm wichtig und erzielt Lenkungswirkung.
✔Ein Data Warehouse wirkt wunder gegen "Vertoolung".