Den Shopfloor managen in schwierigen Zeiten
12.11.2024
Rückblick |Fach-Erfa Produktionsleiter 300+| 01.10.2024 | wvib Schwarzwald AG
Schwankende Auftragseingänge, fehlende Fachkräfte, hohe Materialkosten und Automatisierungsdruck sind einige Themen, die den Rhythmus der Produktion beeinflussen.
Der Shopfloor-Leiter ist ein Diener zweier Herren. Einerseits gilt es die Managementvorgaben zu erfüllen, andererseits die Anliegen der Mitarbeitenden zu unterstützen. Mit der Methode VALUESTOP zeigt Lukas Morys, Experte für Digitales Shopfloor Management, auf was es ankommt.
Wie schafft man Transparenz ohne zu kontrollieren?
Wie dokumentiert man Wissen ohne Mehrarbeit?
Wie werden Probleme gelöst, sodass diese nicht mehr auftreten?
Die Teilnehmenden nahmen die Anregungen auf und diskutierten bei einer „Brainwalk-Runde“ über Maßnahmen zur Umsetzung.