Lean Manager - Führung/Führen über Ziele

Lean-Transformation gelingt nur dann dauerhaft, wenn Methoden, Standards und Verbesserungsprozesse im Arbeitsalltag gelebt und geführt werden. Prozesse stabilisieren, Kennzahlen steuern, Verantwortlichkeiten klären und Mitarbeitende befähigen – das ist die Aufgabe einer Lean-orientierten Führung.

In diesem Modul erweitern Sie Ihr Lean-Know-how um die entscheidenden Management- und Führungskompetenzen. Sie lernen, wie Shopfloor Management als Führungsinstrument wirkt, wie Zielsysteme Transparenz schaffen und wie digitale Tools die tägliche Steuerung unterstützen. Gleichzeitig setzen Sie sich mit der Rolle von Führung im Lean-Kontext auseinander: Wie entsteht eine Verbesserungskultur? Wie fördern Sie Eigenverantwortung und Problemlösekompetenz Ihrer Teams?

Praxisnah und umsetzungsorientiert erarbeiten Sie Wege, Lean-Prinzipien in allen Bereichen nachhaltig zu verankern – weit über die Produktion hinaus, bis hin zur Lean Administration im Office-Umfeld.

Ziel und Nutzen

Dieses Modul verbindet Lean-Methoden mit Führungskompetenz. Sie lernen, Lean-Kultur zu fördern, Mitarbeitende zu befähigen, über Ziele zu führen und Lean-Prozesse im gesamten Unternehmen nachhaltig zu verankern – inklusive digitaler Werkzeuge und Office-Lean-Ansätzen.

Agenda

Modul 3 Lean Manager – Führung / Führen über Ziele

Shopfloor Management | Maik Mußler

• Shopfloor-Kommunikation
• Transparenz und Kennzahlen
• Ressourcensteuerung
• Digitales Shopfloor Management
  
  

Management, Führung und Mitarbeiter-Qualifikation | Philipp Scholz

• Eigenentwicklung als Führungskraft (Vorbild)
• Mitarbeiter als Verantwortliche befähigen (AKBV-Prinzip)
• Verbesserung und Problemlösung qualifiziert leiten
• Teams & Abteilungen ausrichten, Lean-Kultur erzeugen
• Menschen bei Veränderungen (beg)leiten
  
  

Lean Administration | Janina Stemmer

• Schlanke Office-Strukturen mit Fokus auf Digitalisierung
• Selbstorganisation, Effizienzsteigerung, Ablagetechniken
• Prozessanalyse & Kennzahlen im administrativen Bereich
  

Prüfung Lean Manager (wvib-Campus Freiburg) Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt | Prof. Dr.-Ing. Andreas Friedel

Prüfung und Abschluss
Jedes Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung und einer Präsentation (Hausarbeit) ab. Die Teilnehmenden wählen ein Thema aus dem jeweiligen Modul und bearbeiten dieses als Projekt im eigenen Unternehmen. Zur Vorbereitung erhalten sie eine Probeklausur mit Musterlösungen. Die Unterlagen sind vor der Prüfung einzureichen. Die Prüfung umfasst einen kurzen schriftlichen Test sowie eine rund 15–20-minütige Präsentation mit anschließender Diskussion (Gesamtdauer ca. 30 Minuten).

Veranstaltungsorte
Ein Teil der Termine findet im wvib-Haus in Freiburg statt, weitere Termine in Mitgliedsunternehmen der Region sowie auf dem Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg. Die konkreten Orte werden zu den jeweiligen Terminen separat bekanntgegeben.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen und Lean-Verantwortliche, die Lean-Projekte nicht nur technisch umsetzen, sondern als Führungspersönlichkeiten nachhaltig verankern und weiterentwickeln möchten. 

Hinweis: Dieses Modul kann einzeln gebucht werden. Für eine umfassende Qualifikation im Lean Management empfehlen wir die modulare Kombination aller drei Module.

Sie möchten den kompletten Lehrgang absolvieren? Hier gelangen Sie zur Anmeldung zur Lean Management Ausbildung. 

Sie bevorzugen eine gezielte Weiterbildung und möchten ein weiteres Modul separat buchen?

Lean Beauftragter - Methoden und Werkzeuge (Modul 1)
Lean Experte - Restrukturierung des Unternehmens (Modul 2)