Lean Experte - Restrukturierung des Unternehmens

In vielen Unternehmen sind Wertschöpfungsketten historisch gewachsen – und mit ihnen komplexe Abläufe, lange Durchlaufzeiten, hohe Bestände und unnötige Schnittstellen. Lean Management bietet hier einen wirkungsvollen Ansatz, um Prozesse ganzheitlich zu analysieren und Verschwendung systematisch abzubauen.

In diesem Modul vertiefen Sie Ihre Lean-Kompetenzen und lernen, Wertströme über Bereichsgrenzen hinweg zu gestalten. Sie arbeiten mit praxisbewährten Methoden wie Wertstrommapping, Pull-Prinzip, Taktung sowie schlanker Layout- und Materialflussgestaltung. Im Planspiel erleben Sie Lean-Transformation im Team und erfahren, wie Digitalisierung und Lean ineinandergreifen.

Ziel ist es, Restrukturierungsmaßnahmen realitätsnah zu planen und Verbesserungen nachhaltig umzusetzen – von der Fertigung über Logistik bis hin zur Fabrikplanung. Dieses Modul stärkt Ihre Fähigkeit, Lean nicht nur punktuell, sondern skalierbar im Unternehmen zu verankern.

Ziel und Nutzen

Sie erweitern Ihre Lean-Fähigkeiten in Richtung umfassender, unternehmensweiter Anwendung. Dieses Modul befähigt Sie, Lean-Methoden zur Restrukturierung ganzer Wertströme und Abläufe einzusetzen, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungsprojekte zu planen und umzusetzen sowie Layout- und Logistikprozesse effektiv zu gestalten.

Agenda

Modul 2 Lean Experte – Restrukturierung des Unternehmens

Wertstrommanagement | Prof. Dr.-Ing. Bernd Langer

• Materialflusssteuerung (Kanban)
• Produktionssynchronisierung (Takt, Fluß, Pull)
• Veränderungen nachhaltig gestalten
  

Schlanke Produktion im Planspiel | Prof. Dr.-Ing. Andreas Friedel

• Supply Chain Management
• Arbeitsplatz- und Layoutgestaltung
• Materialbereitstellung und -transport
• Digitalisierte Produktion
  

Logistik, Layout und Fabrikdesign | Prof. Dr. Jürgen Köbler

• Fabrikplanung / Produktionssimulation
• Grob- und Feinlayout
• Materialflussplanung / Wertstromdesign
• Digitalisierung
  

Prüfung Lean Experte (wvib-Campus, Freiburg) Vorstellung der Hausarbeit / pers. Projekt | Prof. Dr. Jürgen Köbler

Prüfung und Abschluss
Jedes Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung und einer Präsentation (Hausarbeit) ab. Die Teilnehmenden wählen ein Thema aus dem jeweiligen Modul und bearbeiten dieses als Projekt im eigenen Unternehmen. Zur Vorbereitung erhalten sie eine Probeklausur mit Musterlösungen. Die Unterlagen sind vor der Prüfung einzureichen. Die Prüfung umfasst einen kurzen schriftlichen Test sowie eine rund 15–20-minütige Präsentation mit anschließender Diskussion (Gesamtdauer ca. 30 Minuten).

Veranstaltungsorte
Ein Teil der Termine findet im wvib-Haus in Freiburg statt, weitere Termine in Mitgliedsunternehmen der Region sowie auf dem Campus Gengenbach der Hochschule Offenburg. Die konkreten Orte werden zu den jeweiligen Terminen separat bekanntgegeben.

Zielgruppe

Lean-Verantwortliche mit ersten praktischen Kenntnissen (z. B. nach Modul 1 oder entsprechender Erfahrung), die Lean-Aktivitäten über einzelne Tasks hinaus in größeren Zusammenhängen steuern und skalieren wollen.

Hinweis: Dieses Modul kann einzeln gebucht werden. Für eine umfassende Qualifikation im Lean Management empfehlen wir die modulare Kombination aller drei Module.

Sie möchten den kompletten Lehrgang absolvieren? Hier gelangen Sie zur Anmeldung zur Lean Management Ausbildung.

Sie bevorzugen eine gezielte Weiterbildung und möchten ein weiteres Modul separat buchen?

Lean Beauftragter - Methoden und Werkzeuge (Modul 1)
Lean Manager - Führung/Führen über Ziele (Modul 3)